Ya has asumido una deuda cognitiva
Imagina que estás gestionando un proyecto. El analista Vasya envía veinte diapositivas que deben mostrarse al cliente hoy (y de hecho, ayer). La lógica general es como OK, los números clave son razonables. En la diapositiva 17 están los resultados del cálculo, cuya comprobación, en el buen sentido, llevará un día. Vasya dice que revisó todo.
Puede intentar reprogramar la reunión. O puedes decidir: basta, Vasya parece adecuado, el riesgo es pequeño, vayamos al cliente.
Si ha estado en una situación similar, ya ha adquirido una deuda cognitiva.
Y para ello no se requirió inteligencia artificial.
La deuda cognitiva es la diferencia entre el nivel de comprensión del resultado que tenemos y el nivel de comprensión requerido para la responsabilidad y el riesgo que hemos asumido.
El jefe no repite todos los cálculos del empleado. El arquitecto no lee cada línea de cada servicio. El editor en jefe no vuelve a verificar cada hecho como lo hizo el autor. Un socio de una empresa consultora no construye con sus propias manos todos los modelos que muestra al cliente.
Además, si se le obliga a hacer todo esto, la organización dejará de tener sentido económico.
Entonces la pregunta no es “¿tenemos deuda cognitiva?”
Y las otras dos: ¿cuánto tenemos y controlamos lo suficiente el riesgo?
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@habr_ai